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       會議強調(diào)，在工程項目管理上，要始終站牢記大公無私，在與施工隊伍、供應(yīng)商等管理合作對象交往中，始終保持“親”“清”關(guān)系。在人情親情面前，必須時刻保持清醒，帶頭對親屬子女和身邊工作人員嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，劃清公私“分界線”，絕不允許家人打著自己的旗號、利用自己的權(quán)力謀取私利。各公司領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要做到自己廉，還要做到班子廉，分管領(lǐng)域廉，全面營造風(fēng)清氣正的氛圍環(huán)境。要不斷提高反腐倡廉的警惕性，全面抵擋各種圍獵誘惑，帶頭營造廉潔奉公的良好風(fēng)尚。要自覺遵守廉政準(zhǔn)則，強化廉潔自律意識，不斷增強廉潔從業(yè)的自覺和堅定。要持續(xù)糾正作風(fēng)。防止出現(xiàn)違反中央八項規(guī)定精神和涉及“四風(fēng)”問題，堅決抵制違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)發(fā)放津貼補貼、違規(guī)操辦婚喪喜慶、公車私用等作風(fēng)問題。